没进kpl、没金主、新入局的电竞俱乐部，是如何生存的｜电竞周刊(3)

“电竞所带来的附加价值，我们基本都覆盖了。”相较于战队的走向，TTT其实更着重于俱乐部所赋予其的商业价值。

如今俱乐部盈利点主要在于几个方面：（1）厂商补贴；（2）赞助商；（3）直播..；（4）周边产品；（5）商务活动；（6）战队奖金。 [原文来自：www.11jj.com]

实际上，如果战队不能在知名联赛做到头部，这里面最能让公司活下来的第一、第二点根本无从谈起。还不要说仍在成长期的《PUBG》等次级赛事。

这样的长线运营是需要周边的业务做支撑，但据笔者了解，大部分做电竞周边业务的团队，实际情况并不乐观，那TTT到底聚焦了哪些能盈利的商业模式？

陈楠表示，“不同于GK、BA等俱乐部，TTT可以说走出了一条新道路。”

TTT拥有自己的陪玩团队，所以他们和暴鸡电竞进行了深入合作。“因为暴鸡电竞最为业内知名的陪玩App，需要众多具有经验的陪玩师，而我们TTT恰恰能提供。”

合作外，他们自己也搭建了一个全新的陪玩空间。TTT花费了上百万的费用，打造深圳第一个以赛事为中心的实体电竞馆——君域星空，馆内拥有多个不同空间的陪玩场景，让用户有更多的电竞娱乐体验。

而这个电竞馆还有更重要的场景，则是为发力电竞落地赛事的运营——做了一个类似鸟巢室内场的布局，实现了用户比赛、观众观赛的电竞场景闭环，让用户本身产生内容，再用相应的内容留住用户。