没进kpl、没金主、新入局的电竞俱乐部，是如何生存的｜电竞周刊(4)

可以发现这是为电竞玩家群体量身打造的社群空间。

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在笔者看来，现在外面大部分‘电竞馆’注重于和休闲、餐饮等方面结合，虽然提供了相对休闲的空间，但这样的定位并不能让电竞馆的价值真正体现出来，而TTT的做法，则是利用内容、周边等与电竞切实相关的服务，有效的把电竞用户聚集起来。虽然TTT并未透露其在这一块的具体盈亏，但这种落地打法似乎更接地气。此外，TTT也通过自己在电竞的一系列布局，掌握了较成熟的商演经验，“与我们合作的地产商、活动公司做电竞相关的商业合作，如商演，cosplay，表演赛，我们都可以去参加。”

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通过电竞，TTT聚集起最新年轻一代的诉求，和更多资本的自上而下玩法不同，采取更多是接地气的电竞用户运营模式，做出更多属于自己独有的商业模式玩法，也是今天不少布局电竞的中小团队的生存之道。

结语：

成立一年的TTT俱乐部在当前阶段将重心放在了电竞馆上，其实是如今的趋势，例如BA、GK都拥有各自的门店。但TTT的门店，更电竞化、更接地气，而随着行业的发展未来电竞俱乐部还将拓展出怎样的形式、衍生出怎样的商业模式，也值得业界继续探索。

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