合并凌势动力，CAA中国的体育业务要怎么做？| 专访

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未来，CAA中国想从体育场馆建设、服务中国品牌海外拓展以及国际品牌中国落地等方面挖掘业务增长点。

经过一年多酝酿，CAA中国加速了体育业务的布局。8月2日，CAA中国宣布，已达成与凌势动力合并的协议，凌势动力创始人兼CEO高翔担任CAA中国体育部总裁。凌势动力原本的投资方君联资本成为CAA中国的股东，并追加新的投资。

▲（左起）CAA中国体育部总裁高翔、CAA全球首席创新官Michelle Kydd Lee、CAA中国CEO顾抒航、CMC资本董事总经理李伟才庆祝CAA中国体育部成立

CAA，全称“Creative Artists Agency”（创新精英文化经纪公司），1975年成立于美国洛杉矶，在文化娱乐、电影、体育方面都有涉猎。2017年4月18日，CMC资本（原华人文化产业投资基金）宣布入股CAA，华人文化董事长黎瑞刚加入CAA美国董事会；同时，CMC与CAA在中国合资组建CAA中国。

在CAA中国成立时，体育就是双方的一个重要业务板块——CAA旗下代理的运动员超过1700人，曾帮助NBA球星韦德签下与李宁品牌金额在数千万美元的代言合同；华人文化在体育产业有全产业链布局，投资领域涉及体育..、体育媒体、体育生活方式、运动员经纪、国内外头部赛事版权等；这些都可以和CAA中国的体育业务产生联动。

但随后的一年多里，CAA中国的体育布局却并不明确。与原本的40多位员工大部分集中在娱乐业务上相比，其体育业务方面只有一位员工，主要对接CAA全球在中国的需求，比如韦德与李宁品牌的对接、联名鞋的设计等。

合并凌势动力体育后，CAA中国的员工多出将近一倍，办公室从原来的三里屯搬到了东方广场。8月6日，原归属凌势动力体育的38位员工也将搬进新址。