元璟资本陈洪亮：人货场的博弈与新生

[原文来自：www.11jj.com]

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文 | 文亿

来源 | 投中网

中国消费市场见证过淘宝奇迹，人人都在期待下一个月活用户超4亿的电商。但电商在过去10年的快速增长，是资本涌入、技术变革和人口红利爆发的结果，难以复制。2018年，流量越来越昂贵，很多产品和业务都陷入增长乏力的困境。消费上半场的激流勇进已是过去时，市场转向深耕，以服务用户、留存用户为核心的新竞争逻辑就此建立。

在2018年里，有能力留存用户的项目，悉数得到真金白银地支持：5月，小红书完成由阿里领投的3亿美元融资；6月，宝宝树估值突破140亿元……从微信里走出来的拼多多最为耀眼，三年拿下3亿用户，直追勤恳耕耘数年的京东。它的上市，让无数存活于微信生态中的中小卖家，都对消费的下半场充满期待。

消费市场在上、下半场的挪腾，让元璟资本合伙人陈洪亮颇感兴奋。他曾在阿里工作七年，2015年加入元璟资本后，陆续主导投资了每日优鲜、好衣库、小电科技、垂衣等项目。在他看来，消费市场的老玩法，正因为移动支付线下饱和度的提升、移动社交在低线城市的渗透、AI和大数据对用户精准深刻的认知而改变。新的规则正在形成。

元璟资本合伙人陈洪亮

“原来你以为很多东西已成定数，但现在发现，还有很多不确定的地方；原来你以为你已经打赢了天下，但现在发现，旁边还会有人不断杀出来。”在陈洪亮的眼里，大消费市场越来越好玩了。

上半场：“人货场”各自演进