招聘淡季，如何解决招人难的问题？(4)

当我们区分核心与非核心岗位，知道那些岗位是重要的之后，就应该结合公司现阶段的情况，做出新的适合眼前的招聘计划。

[原文来自：www.11jj.com]

也需要对之前将近一年的招聘进行盘点和反思，为什么有些职位招聘了将近一年，都没有合适的人选，要注意对于岗位的描述是否到位，招聘条件是否不切实际，待遇是否有竞争力。 [原文来自：www.11jj.com]

要跟用人部门进行深入沟通，同时也要将招聘中遇到的困难跟用人部门讲清楚，hr的精力是有限的，将会优先招聘重要岗位，，希望用人部门能够理解。

同时，对于紧急的内部岗位空缺，也可以通过轮岗和转岗的方法，一方面解决眼前的燃眉之急，一方面可以培养员工的综合素质，加强员工对其他部门的了解和各部门之间的联系。

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多方位渠道的运用

虽然年底招聘难，但是hr也不要因此灰心，大型企业员工很少在年底跳槽，但是现在许多中小型企业不发或者迟发年终奖，也会导致员工因为种种问题放弃年终奖，选择更适合自己的..。

招聘淡季虽然简历少、面试少，但是只要hr增加招聘的主动性，多与候选人沟通，同时拓宽招聘渠道，不愁将这个差额补上。

除了上面这些常用渠道，还有一些非常渠道可以拓展。