5亿人民币！这场战役的主角竟是冰淇淋？(3)

1999年，从伊利“出走”的牛根生成立蒙牛，如今，蒙牛和伊利已经是中国乳业的双巨头。数据显示，2017年，两者各自占据约27%的市场份额，合计共同占据了全国54%的市场，远远高于第三名的光明(7.6%)。 [原文来自：www.11jj.com]

进入到2018年，蒙牛称要在2020年达到千亿市场；同样，伊利最新的目标是“五强千亿”：进入全球乳业五强，营收突破1000亿。

[原文来自：www.11jj.com]

双寡头垄断的市场格局，就意味着在一个固定的市场里，谁也没法大幅度超越谁，所以双方要完成“千亿”目标，势必要拓展新的疆土，共同做大蛋糕、扩大市场、创新产品和提升利润。

于是，占据了地理位置优势和人口红利的东南亚被“看中了”。

东南亚人口密度大，人口规模已达6.3亿（其中青年人口占60%），这也就意味着其具有较大的人口红利，再加上电商的飞速发展，东南亚逐渐成为中国企业出海的“兵家必争之地”。

BAT等科技巨头纷纷布局东南亚也印证了这块土地的潜力。在东南亚，阿里巴巴收购了电商..Lazada 83%股份，并领投其竞争对手Tokopedia，腾讯则投资了Shopee，科技新贵小米也实现了在印尼本土生产手机。

同作为奶企的光明乳业，也选择了从香港辐射东南亚的战略。“香港对‘一带一路’沿线国家特别是东南亚国家具有无可替代的影响力。”光明乳业公共事务总监贲敏曾对21世纪经济报道记者表示。

自2008年一直关注和跟踪中国乳制品产业发展，并开展课题研究的上海华夏社会发展研究院秘书长陈新光向投中网表示，国内市场已经饱和，而东南亚的人口红利意味着发展潜力。其乳业同时也面临着“缺品牌”、“缺资本”的问题，这为中国奶企带来了机遇。

“不是国内市场饱和了，而是巨头们进一步扩大在整体产业里布局的能力。”王力纬分析。

国内的奶业发展分三个阶段：第一是1999年到2008年，拼市场、拼渠道；第二是2008年到2016年，拼奶源、拼市场份额；第三是2016年至今，国内奶业格局已定，全产业链品位升级，王力纬认为，蒙牛、伊利出海寻找外溢是必然趋势。