DaDa回应强行降薪、变相裁员一事：改变薪酬比例 提升运营效率

经济视察网 记者 叶心冉 针对近期收集上有多位DaDa英语员工爆料：DaDa强行降薪、变相裁员一事，3月26日晚，DaDa英语公关部负责人回应经济视察网透露，降薪、降提成的说法有失公允，实际是DaDa从今年岁首起头，基于业绩的考量，对薪酬组织做出了调整，改变了以前底薪占比高、提成占比低的工资组织，转为提升绩效和提成的比例。

此前，据经济视察网从多位DaDa员工处熟悉到的新闻浮现，近期，DaDa向员工发送调降薪酬的通知，若是员工不合意签署降薪合同，则按照消极怠工或许旷工处理。 [转载出处：www.11jj.com]

一位DaDa员工敷陈记者，DaDa的发卖、客服、法务部门等都碰着了这种景遇。该员工原本底薪在5000摆布，现在底薪降到3000，据他讲述，今朝提成附加了诸多的前提，“导致绩效虽然没变若干，然则很难拿到谁人分数。”员工透露，绩效对工作中的沟通细节作出了诸多的规定，即使某一单处理成功，但若是没有按照规定进行，也算无效。

并且，在多位员工看来，DaDa增设的前提以及做法是在变相裁员。有员工透露，3月5日，DaDa北京未返回人员考勤打卡群终结，导致自己没有法子打卡，自己明明在积极出单，但却被下发钉钉消极怠工警告书，同时自己旗下的200多名VIP学员被调走，并且家长端浮现自己已经离职。3月6日发现自己的企业微信账号被禁用，原本3月份应该发放2月份的底薪和绩效，然则因为其没有签署降薪合同，是以只发放了2月份的底薪。

另一名DaDa员工则敷陈记者，因为不合意降薪，自己被下发邮件强行调离上海，因为没有到新的上班地点报道，被按旷工处理，即使自己正常在上海总部打卡上班，也被熟视无睹，并且被示知连续旷工三天，按照公司员工守则会被辞退。自己多次在线上与线下与领导进行沟通，均未获得回应。

对此，DaDa公关部负责人回应经济视察网透露，这里存在不实。首要原因在于疫情时代，公司没有法子正常职场办公，所以员工若是没有赞成薪资调整，公司也没有法子考量员工是否有正常的上班，是否正常的支出劳动，所以只能凭证部门的规定，按照停工待岗处理。公关负责人同时透露，今朝DaDa已经恢复职场办公，所以按照以前的体式是可以考量的。

公关负责人坦言，按照以前DaDa的薪资组织，一全年跑下来，发现并晦气于那些业绩对照好的员工，不太能鼓励优劳优得的员工，所以今年做出了薪资组织的调整，“它其实没有降低提成，反而是提升了绩效和提成的比例。”

负责人透露，当前疫情影响，连络整个经济形势，DaDa提出了跟业绩挂钩的薪资方案。“我们其实测算过，改变了员工的工资组织会提升他的绩效，所以对于示意对照好的员工实际上工资是不降反升的。”

一位DaDa的员工向记者透露，DaDa裁员的景遇一贯存在，然则以前是“温水煮青蛙式”的，然则似乎今年疫情爆发往后，就变成对照急迫的“暴力式”的。

对此，记者询问DaDa方面是否员工优化的动作一贯存在，但因为受疫情的影响，加快了这方面的效率以及强度。对此，DaDa负责人透露，在以前一年的时间里，DaDa都在设法子提升企业整体的运营效率，包括组织组织、工作、个别人员的调整。“紧锣密鼓地进行组织的升级，这是一个对照正常的企业经营活动。”

DaDa公关负责人透露，部门和员工对此的懂得或许不一样，DaDa并不是在某一时间段倏忽发生了大的变数，而是在以前一年，DaDa一贯在进行经营上的调整。

那么DaDa又是若何看待和处理近期多数员工对降低底薪表达的不满？负责人透露，我们照样跟员工贯穿对照正面的沟通，从懂得层面来说，我们也很难要求每一个员工都能完完全全懂得这种调整的前因后果，所我们能做的是，在过程中贯穿正面和透亮，给人人供给响应的撑持和匡助，比如内部转岗的机会以及带动HR匡助员工在全行业寻找再就业的机会等。

负责人同时坦言，“我们切实本身做得不足精彩绝伦，疫情傍边也碰着了一些难题，自身的经营照样有蛮多挑战的，然则我们能做的事情是尽或许地提升企业运营的效率、尽或许地处事用户。”