影视行业进入漫长冷冻期？影视公司前景如何，就看这三点！(3)

而有潜在合作可能的客户资源，则是使公司项目具体落成的重要外部支撑。包括具体的投资方、合作操盘的制作方、宣发方等等。如果一家影视公司老板打通了这所有的资源，项目推进也会变得高效起来。

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「团队的眼光，

决定了一家影视公司的发展寿命」

资源打通后，接下来体现公司能力的便是操盘项目本身的成色，即公司团队针对市场现状，选择做项目的眼光。在影视圈，公司的眼光尤其重要，不管是电影，还是电视剧，都要时刻关注市场动向，了解观众喜好，否则便会出现费力不讨好的现象。

 

对于公司来说，敏锐的市场眼光首先体现在挑项目上。比如，什么样的项目是好项目、一流的项目，什么样的项目是二流、三流的项目，什么样的项目是根本不入流的烂项目。在具体操盘项目之前，公司都得要对面前的项目有一个初步的预判。

 

初步筛选以后，公司还应该对要接手的项目有一个更为深层次的判断。比如，什么样的项目做出来能收获高票房、挣大钱，什么样的项目可以获得高收视率、高点击量，什么样的项目才是真正“口碑+收益”结合的优质好项目……

 

从这些问题出发，对具体项目做出的判断，其实才是体现一个公司整体市场判断能力高低的标准。