品质为本，融合共生，把握一带一路机遇赋能未来(2)

多项数据表明，中国产业变革进入下半场，物业行业正处风口；新中产阶级出现，消费意愿增强。从行业发展来看，物业行业高度整合正在开始，企业管理规模扩张明显，“互联网+”和“共享经济”背景下，社区经济正在快速崛起。发展社区经济，一条路是注重客户数量、规模和市场占有率，另一条路，则是把握变现能力和变现时间，时代邻里集团正是如此，十分注重盈利能力。 [本文来自：www.11jj.com]

时代邻里集团由时代物业（物业管理服务）、时代邻里邦网络科技有限公司（社区O2O）、邻里智能化工程有限公司（智能化家居，智慧化生活环境）、时代融信股份有限公司（社区金融、理财），以及时代邻里学院（专业人才培养）五家专业公司共同构成。时代邻里集团做的不是O2O，而是用O2O的模式做C2B，把C端的客户找出来，用C端的需求精准匹配B端，做解决人们生活需求的整体解决方案。目前，集团社区经济探索已颇见成效，“邻里出发”、“邻里优学堂”、涵盖无人超市功能的服务性产品V-MOM等产品带来非常可观的经济价值。

上半场改革开放的时候，在座所有人都是参与者，希望在下半场发展的当下，各位也都能在这片蓝海中展翅高翔。

诚信行八年时间在国际化过程中最主要的几点感悟：第一，“走出去”之后要有诚心，不能只是为了生意为了金钱，不管到哪里都要坚守物业管理的核心价值，要坚守物业管理的本源价值。第二，走向海外市场，必须要有决心，走向海外，每个国家的情况都不一样，法律、竞争环境、人文我们都不熟悉，需要学习适应，这种情况下不管是走到发达国家还是发展中国家，决心尤为重要。第三，在海外拓展要有恒心，诚信行经过差不多八年的时间，在全球20多个国家，将近500个项目，每个地方都发现，要想取得成功一定要有扎根当地的恒心，首先最重要的是决策者的恒心，其次是对当地人才的培养，国内人员外派成本过高，本地的人员培养尤为重要，可以和当地大学进行合作，提供充足的管理人员储备。第四，在海外做物业管理要有敬畏心，我们走向海外国家的过程当中，发现文化确确实实是一个最难连通的东西，现在所倡导的“一带一路”，物联很容易，但是人心的连通最难。在海外大家始终要抱着对文化的敬畏心，才能够帮助我们在海外市场走得更加长久。