今天，碧桂园回应一切 总裁鞠躬道歉｜万字实录(8)

你的问题，我很难回答的。我只能说，我多年前就说了，未来我的钱越多，我亏得越大。因为我花掉的钱是我的钱，我死了以后，钱不是我的。我每天都在忙，为了使社会做得更好而忙，你觉得我是不是最笨，我也搞不清楚，我感觉自己是天底下最笨的人，做了很多的事情钱不是自己的，我是很亏的。 [原文来自：www.11jj.com]

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我本来可以去亚马逊漂流的，我可以跟大哥去珠穆朗玛峰爬山的，我可以做很多的。我喜欢读书和想东西的。结果，笨死了，我自己赚的钱不是自己的，我每天为了做得更好，现在更加的笨，又做了农业，帮助9省14县脱贫。现在还做了机器人，搞得我前二三个月自己像个机器人，我每天都学电脑，就像小学生一样，不能一点都不懂。

我也不知道自己为了什么，我昨天在家里每天写毛笔字，写了一句话：为了什么？让秘书带给大家看，写的还是不错的。为了什么？后面还有问号和感叹号，我为了什么，我自己是很笨的人，我也不知道，我也不晓得说什么。

双享制度

问：一个多月之前，我曾经问过您一个问题，您是如何理解人性利己和利他的问题，您没有明确的回答这个问题，我想修正这个问题。通过双享制度，击穿了人性利己，有怎样好的办法，将人性利他真正的释放出来。

杨国强：我再补充两句，我原来在生产队和高中毕业出来做到改革开放1978年的时候，我每天种田0.5元，我是中国严格意义上第一代的农民工。今天大家到地盘上看到的工地农民工。40年前我也在哪里，我农民出来后，就在地盘工作，工作了很长时间。 1978年生产队允许我承包一亩地，在社会上自由的做事，我是第一代的农民工。我伴随着中国的改革开放，我的运气很好，能够做一些事情，能够帮到人。我再跟大家强调一点，如何让优秀的人在一起，为社会进步贡献才华，实现精彩的人生，发挥自己的潜力，这是多么的美好。

伍碧君：我经常见证一些小故事，就是关于利他的事情，不知道对不对，因为老板说要作为课题研究。双享就是老板舍得分享，让所有的员工参与到公司的经营和利益的分配中去，这是所有打工者都希望的状态，这就是为什么碧桂园这几年可以实现非常好的效益。 双享中有一个小故事，我们很多管理层没有钱投项目，老板就会将钱借给我们，我们会付10%的利息给我们，老板再将10%的利息捐出去，我帮你们做善事，这也是利他。 在员工有钱之后，又没有能力的时候，这是无法利他的，当有能力的事开始做利他的事情。现在做慈善的捐赠，募捐的时候，大家非常的踊跃，大家通过各种渠道去做。我们也感谢你提出的话题，我们将更加的系统化。

高周转的事情，我觉得效率是各行各业都追求的，如果有科学的追求高周转，实现了老板所说的社会效益，公司效益和员工效益的三统一。 今年上半年给国家的税收超过了300亿元，如果没有努力的追求高周转，我们不会有这么大的税收贡献，还有其他方面的贡献，这是老板科学的追求高周转，在方方面面可以做得更好，目前，有一些管理层在执行过程中，做得不到位，或者是他们能力的水平导致现在一些负面的事件的发生。 接下来我们会将自己做得更加的完美，我自己是负责财务的，我解释一下老板所说的转型。我们在现有的地产板块中加入机器人和农业板块，不是说明天不干地产板块了，这是老板所说的转型。

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