PDCA精进，这样用培.神器可以实现业培融合(2)

[转载出处：www.11jj.com]

..管理者的难题来了，如何做呢？
 

√   是把中层干部召集起来上几天管理课吗？估计课后他们的管理行为一如既往。况且，MDR公司的管理者们已经见多了各种花式..。

√  是请教练对中层干部进行一对一的辅导和监督吗？教练恐怕不好请，而且成本太高。

√  是让中层干部们认识到自身不足，引导他们自动自发地提升吗？恐怕这样效率太低。

√  那怎样才能让中层管理能力的提升卓有成效呢？

采用翻转课堂+工作坊+行动学习的形式：

√   使用..宝移动学习翻转和知识管理；

√   线下工作坊解决实际问题；

√   使用目标通的PDCA跟进、复盘、案例功能陪伴、提醒、持续展开行动学习。

学员通过6个月的沉浸，实现管理..与业务实战的融合，最终提升管理能力并推动业务发展。

业培融合的中层管理能力提升项目，..宝&目标通助力：

项目紧紧围绕管理者管己、管人和管事三大任务，坚持业培融合和目标导向，在以下三个阶段做了大量的工作。

  1、使用..宝移动学习功能进行翻转学习