这所声名在外的“京城超强黑马校”，刚刚低调启动了三大发展战略 | 动向

最近几年，在京城中学圈和家长圈里，有个词渐成大家耳熟能详的概念——黑马校。盘点这两年在圈内口碑最受瞩目的黑马校，育英学校称得上是全市最强黑马校之一。不少家长和圈内人士这两年通过各种渠道对此都有所了解。 [本文来自：www.11jj.com]

目前育英学校已成为拥有一校四址、学生近6000人的集团校。前些天，育英学校还迎来了建校70周年的“大日子”。只是育校的70年校庆过得比较低调。不过，最近育英学校校长、特级教师于会祥在该校干部案例反思会上的发言，引发了观教君的关注。 [转载出处：www.11jj.com]

在这篇题为《增强三个“意识”》的发言中，于会祥勾勒了学校在新的历史起点上的发展思路和战略规划。其实，圈内人包括不少家长都在关注，经历过去几年的“狂飙突进”后，育校接下来将如何确立自身的前进姿态和发展路径？应该说，于校长的这篇文章比较清楚地回答了这个问题，在保持定力的基础上凸显战略意识、问题意识和传承研究意识，还披露了未来几年育校三大发展战略。印象中，这些战略过去几乎没有对外透露过，虽然这次也并未说得很透，但原则和策略已很清晰。

经作者授权，“京城教育圈”和圈友们独家分享于会祥校长的这份发言。

   

从教职工对干部民主评议的结果看，在德能勤绩廉五个方面，群众评价总体满意度是很高的。在这样一个500多教职工、近6000学生的大校，又是一校四址集团化办学格局的情况下，能得到群众的高度认可是不容易的。一方面说明学校的干部兢兢业业的勤勉付出赢得了大家的尊重；一方面说明教职工对学校的热爱、对职业和对学校的忠诚度、对学校发展的自豪感不断提高。

今年是我们育校建校七十周年。从2011年到2018年的七年，是学校七十年发展的十分之一。秉承历史，我们创造了海淀乃至北京基础教育发展史上的辉煌和奇迹，现在我们又站在育校新的历史发展起点上。“不数既往，不能知将来；不求远因，不能明近果。”因此，在广大家长对优质教育的需求不断提高、在北京市基础教育的改革不断推进的大背景下，需要我们保持清醒的头脑，保持基本的战略定力，既要仰望星空，又要脚踏实地，不断推进学校的优质快速发展。

育英学校的三大发展新战略

进一步增强战略意识。