联想高光财季背后的刘军复兴之道：PC爆发+SIoT初现(4)

一年前，联想提出了“智慧联想 服务中国”战略愿景，此后刘军在中国区组成了“红军”和“蓝军”，在我看来，这正是联想中国区加速复兴的胜负手。

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其中，联想红军指代的是包括商用、消费、Think、平板在内的成熟PC业务，这些主营业务实行大船结构和矩阵化管理的架构；联想蓝军则涵盖天禧传奇、新阳光、百应、惠商、联想图像、联想长风等多只队伍，它们代表了创新型的战略发展模式。

红军方面，联想坚决推行了以客户为中心的转型，打造爆款产品。以消费业务为例，联想将市场细分面向学生群体的潮尚学风、面向庞大游戏人群的拯救者联盟、面向时尚精英和白领人群的时尚办公等八大部分，所有的产品都基于对客户需求的深入洞察，然后通过精准的全网..传达给用户。

遥相呼应的是，联想蓝军受益于创业创新机制，成长的更加迅猛。智慧零售方面，联想中国以天禧传奇为载体积极布局智慧新零售，今年年底前计划开设200家门店，未来每个零售店的库存都是集合云上的数据进行预测和全国调配，消费者也能通过电子价签体验到O2O的购物体验；智慧服务方面，阳光雨露升级为智慧家庭的综合服务商，从只服务联想到为更多PC+、SIoT品牌提供服务；智慧渠道方面，联想惠商肩负推进联想智慧渠道建设的使命，业已成为行业前列的泛IT产品B2B电商........