双11电商要下一盘什么棋？(3)

 

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入地：夯实线下 火拼新零售战略

 

事实上，新零售已然成为零售界的“兴奋剂”。如果说去年全行业仍处于试验阶段，那么今年各家在新零售上的部署，则更为扎实和体系化，有了不少实际性进展，在双11前夕纷纷发布“样板工程”。

 

 

阿里自身一方面加紧组织架构的调整，另一方面在多业态进行新零售链条的布局。不到一年的时间里，阿里巴巴先后入股高鑫零售、居然之家等老牌传统零售企业，又收购饿了么并入新零售大军。

 

今年双11，大润发、盒马鲜生以及银泰百货，这些阿里嫡系的实体门店，会出现更多的玩法和更大力度的促销。同时，相比去年主推的快闪店玩法，天猫智慧门店在今年将承担更大的作用。据悉，目前，，已经有多个品牌全面接入天猫智慧门店系统，打通线下线上的服务体系和价格体系。

 

 

近日，居然之家与天猫联合召开新零售战略发布会暨双11启动仪式。双方计划在今年天猫双11之前，完成对27个城市、41家居然之家门店的数字化改造。经过天猫改造之后，居然之家从消费者到店、逛店、购买、交易、离店、服务的全链路都实现了数字化。居然之家还为这个天猫双11立下了销售100亿的军令状。

 

饿了么与口碑合并成立新的“本地生活服务公司”，其剑指美团的“火药味”显得更加浓郁了。张勇在内部信中就明确提出，口碑与饿了么合并之后的战略目标不但要瞄向餐饮，更要“重新定义城市生活”。