这一年亚马逊和全食过得如何?又为何让谷歌下决心牵手京东

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“并购“、”战略合作“,零售界与科技界在过去一年内的”联姻“活动进行得好不热闹。而到这个端午节,伴随着如火如荼的世界杯,京东和Google一起“牵手”的话题,又让业界为之震撼。 [转载出处:www.11jj.com]

这一年亚马逊和全食过得如何?又为何让谷歌下决心牵手京东

文丨夏青  编辑 | 秦言   

来源丨懂懂笔记(ID:dongdong_note)

人们之所以惊奇,是因为这两个公司原本似乎没有任何联系:一个是出身于美国的科技巨头,一个是成长于中国本土的在线电子商务..,二者之间还间隔着半个地球呢。之所以意外,是因为一个是主打高端前沿科技的技术企业,一个是主打零售市场的电商..,二者以往的业务也没有什么交集。

零售界与科技界的联姻:不只京东与Google, 还有全食与Amazon


这种零售界与科技界之间的“非近亲联姻”,足以说明双方都有迫切“跨界”需求,都要突破自己的基因限制,期望用科技,辅助零售,进入到全球2C商业市场。这是双方都要达成的共同目的:用各自的科技基因与零售基因打造一个更流畅无敌的新零售宝贝。


表面上看这只是一个公司与另一个公司的战略合作,而我们却不能忽视这背后蕴藏的对整个行业的谋划与野心。


历史总是惊人的相似。将京东与Google牵手的2018年6月18日往前倒推一年:2017年6月16日,正好是Amazon宣布以每股42美元的价格,全资收购线下全食超市的日子。这笔总额为137亿美元的跨界交易,目前的近况如何


全食食品超市是由时年25岁的John Mackey在1978年建立。先是从美国德克萨斯州奥斯汀大学城一家店面起家,逐步发展成为全美最大的天然食品和有机食品零售商,目前拥有265家分店。


在被Amazon收购以前,全食超市的日子并不好过,当时它正承受着来自投资机构Jana Partners的巨大压力。全食超市一直专注于有机食物的领域,但随着一些更大的竞争对手进来,全食超市不得不开始放弃一些市场份额,尤其在科技手段上全食明显落后于这些竞争对手。

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