低价革命打破了谁的舒适区？(6)

懂懂以为，二十年前电商兴起的时候，打破了传统线下零售模式的舒适区，通过人货场的重构，慢慢形成了今天电商的模式。而传统电商随着模式相对成熟，是不是也进入了自己的舒适区呢？传统电商不需要被改变吗？

近年，网易严选和小米有品的模式也是对传统电商的改变与挑战，而拼多多带来的改变更大、更彻底。就像当年很多人不看好不理解淘宝的创新模式一样，今天也有很多人不理解拼多多的模式。当然，不可否认的是，这种不理解的部分原因是拼多多目前阶段的不完善所致。但是懂懂相信，传统电商的舒适区需要被打破，无论是对于商家、厂商还是消费者而言，如果只有两大..可以选择，就等于没有选择、没有竞争。严选、有品、拼多多这些新兴..，或多或少打破了这种..的垄断，模式创新将会推动传统电商向前走出舒适区。 [原创文章：www.11jj.com]

今天，拼多多更新了其招股说明书，又释放出几个最新的消息：

第一：腾讯和红杉拟各增持2.5亿美金。可见腾讯和红杉对于拼多多的商业模式前景以及IPO的表现是乐观的，才会在这个关键时刻增持。

第二：拼多多迎来一支由知名商业领袖和顶级学者组成的“豪华”顾问..，其成员包括高盛前总裁约翰.桑顿（JohnL.Thornton），新加坡前外长杨荣文，以及人工智能专家、前百度总裁陆奇等。约翰·桑顿认为，只有那些“长期价值追求者”(long-term greedy)，才真正懂得创造价值的内涵并具备领袖潜质。关注长期价值而非短期利益，也是拼多多创始人、董事长兼CEO黄峥坚持的创业态度。在早先的致股东信中，黄峥强调：“我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动，而只会是因为对消费者变化的不了解，以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。”这也得见，拼多多的模式得到这些具有国际视野的高层管理人士的认可，认为这是一家具有长期价值的公司。

第三：截止2018年6月30日的12个月间，拼多多GMV达2621亿元，活跃买家数达3.44亿，活跃买家平均消费额从674元增至763元。当季，拼多多的平均月活用户达1.95亿，较Q1季度增长17%。数据显示，拼多多依然处于高速增长通道，高速增长中的企业IPO更容易获得资本的认可。

最后，懂懂想说：投资人、消费者都是在用“真金白银”投票。如果便宜没好货，如此众多的消费者会买帐吗？拼多多的高速增长又来自于哪里？如果模式真的有硬伤、不可持续，投资人会不断追高吗？

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