5年运营老司机再分享：知乎涨粉实操案例！(3)

老 A 说，以她多年的经验，这个部分一定要足够严谨详细，领导最关心的是运营目标，而你要做的是让领导看到你将通过哪些方式来实现运营目标，要有一份详细的运营方案。

[原文来自：www.11jj.com]

1）研究渠道规则，避免触雷

在开通账号前，老 A 先了解了知乎的相关规则，毕竟要在别人的地盘上“打广告”，一不小心触碰红线，可是有封号风险的。

知乎有一套完整的《知乎社区管理规定（试行）》，所有用户都需要遵守这个规定。因为老 A 的推广计划中还包含视频内容，所以将《知乎视频服务协议（试行）》也好好研究了一番。



知乎有一条专门针对“推广曝光”的规则，细则中对“不当行为”进行了具体阐述。乍一看，确实非常吓人，大多数人能想到的方式几乎都被知乎禁止了。



事实是，规则摆在眼前，我们需要时刻警惕，但也不必被吓唬得什么都不敢做。在这样森严的制度下，老 A 是如何在规避风险的前提下开展运营策略的呢？

2）账号开通及风险预估

老 A 表示，她们最开始运营知乎渠道的时候，知乎还没有上线机构账号（企业号）。

老 A 当时..了 2 个主维护账号，40 个小号。为什么是 2 个主号呢？你想啊，凡事都要两手准备，如果其中 1 个号被封，你还能派出另 1 个号救场。

据老 A 说，其实 40 个小号在实操中没有起太大的作用，关键还是靠包装内容。当然，以防万一，我们也要做好养小号的准备，关键时候还是能起一定作用的。

为了不让这些小号一眼看上去就是“马甲号”的感觉（虽然就是马甲号），老 A 为这些号选取了一些比较有亲和力的头像，还取了比较大众而真实的用户名，以获得其他用户的好感和信任（规避风险）。

3）阶段性运营策略及目标

一口气肯定是吃不成一个胖子的，所以老 A 分阶段制定运营策略，细分了各个阶段的运营目标。

① 前期阶段

前期阶段的目标主要是增粉，老 A 给主账号定的增粉指标是 1000 人（2个月内）。

大家要根据自己的实际情况分解阶段性目标，不要太急于求成，但也不能完全没有挑战性。

如何增粉呢？老 A 将这个目标拆解成以下步骤：

a.蹭