5年运营老司机再分享：知乎涨粉实操案例！(7)

1）人员配置 [本文来自：www.11jj.com]

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老 A 当时安排了 1 名专职人员，负责小号..（也可淘宝买小号）和具体运营工作中的数据、效果跟踪。

大家可以视情况，考虑是否增加内容输出人员（文字内容、视频内容、图片内容），因为优质的内容在渠道运营中实在太重要了。

2）关系维护

为了避免被封号等不利结果的出现，以及对封号事项做出高效处理，老 A 非常机智地提前联系了知乎的内部运营人员，并与之打下良好的关系基础。

尤其是到了后来的机构号运营阶段，知乎邀请级别到 V 6 的机构号，组成“知乎盐值爆表群”。

除了外部资源的协调维护，也要注意团队之间的密切配合，尤其是需要多方配合完成整个渠道运营推广的时候。

3）费用预估

对于老 A 的经历来说，主要是第三阶段（引爆）会产生费用，实际上，最后发现并没有花多少钱。

先明确要邀请多少位大咖，每位大咖的费用各是多少，就能够得出需要的总费用。对于不同的运营策略，需要的费用情况肯定不同，需要大家结合自身实际，实事求是安排。

总结

老 A 这次的分享是基于知乎渠道的一个运营案例，她的方案同样适用于其他渠道。