三年布局12000家，苏宁零售云的乡镇战略(2)

苏宁零售云的超级赋能

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之前在乡镇开店为什么非常困难？原因还是有很多，比如市场规模比较小，不能支持大型的门店，而门店规模比较小，又无法支撑更多的品类，最重要的是开店店长自身的实力也很受制约，所以很多人忙到最后，也卖了不少货，但没有赚到什么钱，而是赚了一大堆的库存。这可能也是之前零售行业的常态，因为市场规模的制约，在库存和周转上没有办法找到平衡。而对于这些地区的消费者来说，则往往也没有太多选择，只能是商店有什么，自己就买什么，这也使得大量便宜的山寨产品以及白牌家电大行其道。其实大家并不是不想去买更好的品牌产品，而是缺少方便的购买渠道，不仅价格昂贵，服务也很难跟上。

 

苏宁零售云的最大突破就是把苏宁的强大资源，对这些小店进行了赋能，依托苏宁零售云品牌、供应链、IT技术、售后物流等资源优势，进行门店或事业的转型和升级，不仅是大品牌、高品质，而且售后物流服务都跟得上，加盟商只要自行承担门店的租金、装修、职工薪酬等运营成本就可以共享苏宁整个体系的产品支撑，而苏宁在选址、选品、运营上的经验和指导，也成为了苏宁零售云的软实力。