创业需要“天方夜谭”(2)

秦朔：刘总，1982年你们四兄弟在四川新津那个地方开始创业，后来有了几千家的饲料企业，竞争非常残酷。转眼之间到了20世纪90年代，你们的饲料企业在很多市场上战胜了对手，那个时候你们感觉到自己能够真正杀出来的原因是什么？ [原创文章：www.11jj.com]

刘永行：当时我们从一开始当然是先解决自己的温饱、贫困问题，但是逐步地就把做企业当作事业来做，于是产生了使命感，要把这个事情做得更好，那么就不能安于现状，所以开始升级了。升级了各方面就要提升，做得好的还要更加好。

秦朔：那时候正大给人的感觉似乎是不可战胜的，资金很强大，配方也很先进。但是你们好像是用一种很土的方法就把它给打败了？ 

刘永行：对，因为当时外资企业代表最先进的生产力。国内的竞争， 那个时候看起来非常残酷，所以说我们稍微努力它就成功了。那个时候，我们实际上也没有做出太好的成绩。现在的做法跟以前完全不一样了，如果现在再用以前的做法就更不行了。

 

秦朔：在20世纪90年代初期和中期的时候，当时希望集团在整个中国私人企业里是很有代表性的企业，也很有知名度。在这个时候，你们做出了兄弟分家的决定，而且据说是你主导的。那个时候，你心里为什么那么断然呢？