创业需要“天方夜谭”(5)

秦朔：我们跟你熟，跟刘永很熟。不过更多媒体聚光灯一直在他的身上，而你是去做了比较难的一些事情。他会使一些巧劲，而你是不是好像更“一根筋”；你喜欢挑战更难的事情，而他更加的善于腾挪辗转、整合资源。 

[原文来自：www.11jj.com]

刘永行：对，这是我们的性格使然。一个企业需要一些人在外面介绍企业，就是跟社会打交道；也需要一些人沉下来，就是探求内部的发展和规律。

我选择了内部，觉得自己适合做内部的管理和发展。现在看起来这种分工也是很好的。我们在1995年分开了之后，按照自己的特长，去把事情做到极致，所以我认为应该根据自己的特长来挑选自己发展的方向。

秦朔：你说你比较喜欢做企业内部的一些事情，是不是从性格上说，你就比较善于思考，或者看到一些东西就想找找它的规律，或者挖得更深一点？你能不能给我们分享一些例子，就是这种性格是怎么形成的。 

刘永行：在企业管理过程中，我渐渐地形成一种观点，就是一定要探索它的自然规律。发现一个问题的时候，多问几个为什么，往往你问为什么，它就会变成最简单的问题，这样就容易找到好的解决方法。 我们始终把复杂的问题、看起来搞不清楚的问题尽可能地简化。

秦朔：追根究底，找到最根本。 

刘永行：最终就是用简单的方法去把它解决。

秦朔：2002年前后你进入重化的时候，当时你真的那么有底吗？你可从来没做过。

刘永行：没有底。就是有感觉，我们认为认真做一定能把它做好，但是怎么做不知道。要资金没有，，人才也没有，怎么做不知道。