转型样本｜老牌百货公司百盛联手九龙仓开设的(5)

通过对Parkson Beauty的实地探访，主编Tony对百盛这家老牌百货公司也有了更多新的认识，包括此前与韩国衣恋合作在上海开设的“百盛优客城市广场”、在青岛独自开发及招商运营的购物中心“金狮广场”、以及自营品牌业务的开拓，无一不体现了百盛在面对当下市场竞争过程中的不断努力应对的决心和信心。

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最后，再简单的罗列几条我认为可圈可点的地方，和大家聊一下对长沙IFS的印象吧：

1、九龙仓IFS在长沙的开业，可以说既是对长沙商业的一次提升，同时对整个华中地区的商业发展也起到了一定的影响。连着两天来看这个项目，虽然一楼大牌的开业率并不算高，但这不影响其扛起华中商业在新时代发展的大旗。 一方面在于业态重新组合、商业消费习惯的重新认知、商业体验感的重新塑造，在很大程度上解决了成熟地段商业同质化竞争带来的存活危机；另一方面则是其在品牌资源上游所具备的独特资源，这些知名品牌商们对港商的信赖程度也不是本土开发商一两天就能追赶的上的。 同时更得益于九龙仓集团旗下所掌握的相当一部分品牌资源。如知名的品牌代理公司俊思、华镫，均为九龙仓集团下属公司。

两家公司在大中华区拥有庞大的销售网络，业务覆盖香港、澳门、中国内地数十多个城市、..及东南亚城市。是Salvatore Ferragamo、Marc Jacobs、DKNY、Clun Monacp、Paul Smith、Paul&Shark、Kate Spade、JuiceCouture、Tory Burch等数个国际知名品牌在中国的代理运营权，同时还拥有被称之为“亚洲首席时装名店“的连卡佛；

2、如何合理有效的利用屋顶空间并创造一定的商业价值，一直都是各家发展商在思考的一个问题。长沙IFS在购物中心的屋顶同样延续了其在成都项目雕塑+庭院的形式，除了常规的绿色景观，庭院中还做了大大小小、形状各异的雕塑及科技互动装置。除此之外，为了拉动屋顶的客流量，在商业业态的搭配上也以聚人的强目的性餐饮业态为主，如呷浦呷浦推出的副线网红品牌凑凑，以火锅+茶憩的创新复合业态冲出市场，一改此前消费者对火锅这一品类的传统惯性思维；再比如105单一麦芽威士忌俱乐部的引入，提升屋顶商业价值的同时也大大增加了顾客的消费时间与多元的社交体验；