智进未来，「指南针哲学」如何让东风日产实现合资品牌TOP3目标？(5)

在体验..方面，东风日产的数字化、精准化、场景化互动沟通，贯穿售前、售中、售后每个环节，消费者可以获得最直观、最多元的购车用车体验。从数营先锋、车巴巴等大数据的运用带来的精准沟通，到极智飞车、翼装飞行等智能体验..带来的沉浸式感观，从智能4S店中人机互动带来的智趣体验，到微信预约、iPad接车等智能工具应用提供的高效便捷服务，东风日产从触点到体验全方位改变着人们对品牌的认知。

在内容..方面，东风日产针对年轻消费者，通过体育、综艺及自有IP构建等形式，让年轻人愿意参与、愿意体验、愿意分享。包括与NBA续约展开全新合作、结合欧冠打造“NISSAN欧冠季”系列活动，携手《豪门盛宴》、《热血街舞团》等热门综艺，持续构建“楼兰发现美”、“SUV全境挑战赛”等自有IP，东风日产一直在积极搭建与年轻人沟通的桥梁，进而传递激情、挑战、自信的品牌精神。

东风日产市场..总部辛宇总部长对东风日产的融合文化见解颇深。一直以来，东风日产的“融合”文化，已根植东风日产的..体系当中。毫不夸张地说，它是战略的基石，是持续发展的动力，是东风日产独有的核心竞争力。

至于同样十分关键的渠道管理问题，2018年东风日产加强渠道布局，截至目前专营店已达750家，城市覆盖率接近90%，处于行业最高水平之一。在保证数量的同时，东风日产同样关注质量的提升，从而推动渠道健康、稳定发展。2018年东风日产继续打破固有的思维边界，在产销平衡、成本控制、盈利能力、工作效率等多方面持续发力，针对经销商常见的资金、库存、管理等难题，继续加强管理与帮扶，进一步提升经销商的经营与管理水平。