三大“战区”加固山东大本营 “..型”家家悦为何北上开辟第四战区？

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作者：东风 赖章平

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从区域零售商转向全国性零售商，家家悦迈出了实质性战略布局第一步。

11月26日，家家悦发布公告，宣布与张家口万全区福祥购物广场有限公司以及张家口福祥投资集团有限公司签署《关于张家口福悦祥连锁超市有限公司之投资协议书》，以累计1.56亿元资金投资福悦祥超市，持有67%股权。

这也意味着家家悦在继续深耕山东大本营市场的同时，开始在企业发展思路方面寻求新的突破。

正如在不久前召开的家家悦全球重点供应商大会上家家悦集团董事长王培桓所言，在经历机会成长阶段、能力提升阶段后，当前的零售业处于后台支撑前台的发展阶段，许多区域中小型零售企业在这方面普遍缺少后台体系和资金的支撑，而区域龙头、全国性零售头部企业却都不约而同地将精力用在了..型、技术型零售公司的打造上，这也意味着零售业的资源整合势在必行。