放弃健身舱 超级猩猩的战略腾挪(2)

“超级猩猩啊？就是那个零售健身舱吗？”这是超级猩猩给大家的印象，也成了公司的形象标签。超级猩猩以独特的零售健身模式出现在众人视野并引发强烈关注，但同时也为公司带来了烦恼。因为大家只要一提起超级猩猩，想到的就只有健身舱。 [原文来自：www.11jj.com]

如今，位于深圳的超级猩猩健身舱卓越Intown店合约到期，超级猩猩选择不再续约，并在门前贴出公告，提前告知健身舱用户。这从另一个侧面表明，超级猩猩将把重点放在团体课程上，健身舱业务将暂停。

超级猩猩创始人跳跳印证了笔者的猜测。据跳跳透露，早在三年前，超级猩猩便有意识地减少集装箱健身舱业务布局。跳跳解释说：“2015年下半年，公司内部便决定除了已经签订协议的，不再新建集装箱健身舱，卓越的健身舱到期了，而且投资也收回来了，到期后，我们希望用户注意到超级猩猩不是一家主营健身舱的公司，而是关注公司的主推概念——城市运动橱窗。”

虽然逐步放弃健身舱业务是战略抉择，但超级猩猩的第一个健身舱会被保留。“毕竟这是超级猩猩的起点，这是企业的标识或者说博物馆，”跳跳说，“不过卓越的健身舱不同，它是第二家店，没有那么多感情寄托，同时在卓越店的旁边会新开一家超级猩猩团体课门店。”

作为一家商业公司，放弃一部分业务，一定会被外界猜疑是不是这部分业务不..。跳跳表示，集装箱健身舱依然是..的买卖，超级猩猩靠每一个健身舱获得的营收大约是一个团体课教室的十分之一。只是超级猩猩有了更长远的考虑，用跳跳的话说那就是如今志不在此。

“做零售健身舱的商业模式可行，但其本质是与搭建商合作的To B模式，是安放健身设备的买卖，而基于我们对于健身的理解，用户的痛点不是在哪儿练，而是缺乏他们认可的课程资源。”跳跳表示，从用户的角度看，课程是稀缺资源，我们认为必须走到行业的价值链顶端。

虽然健身舱业务..毋庸置疑，但跳跳认为对于超级猩猩来说未来才是希望，所以放弃健身舱业务她在所不惜。跳跳明确表示，健身舱业务带来的利润几乎可以忽略不计。

而且从场地成本来看，一个健身舱占地四五十平米，一个团体课教室占地面积约为两百平米。虽然团体课教室的成本是健身舱的四-五倍，但营业额却是后者的10倍之多。对于这样的财务数据，，跳跳有着自己的理解。