放弃健身舱 超级猩猩的战略腾挪(4)

自主研发课程是超级猩猩竞争力的体现，目前能够做自行研发的健身企业并不多。据跳跳称，3年前，整个中国都没有标准意义上经过市场验证的自主版权健身课程，超级猩猩当初刚做课程时也是引入国外的莱美课程版权。 [转载出处：www.11jj.com]

“但如今，除了LESMILLS、ZUMBA外，其他都是自己研发，客户反响也非常好。”在跳跳看来这是弥补了市场的空白，目前超级猩猩自主研发课程和版权引入的课程是五五开。

在谈及自主研发课程的优势时，跳跳认为，一是团队，二是用户。“所有的研发，都需要优秀的产品经理，我们会先对教练进行甄别，从中挑选出优秀的人参与课程研发；另外，用户也会参与课程的公测和迭代，每个产品出来后，会在30天内召集70批次以上的公测，召集来的用户对健身课程要求很高，这就促使我们的产品能够更好。”跳跳认为，只有成功和失败的产品，没有中间的，成功的唯一标准是获得市场和用户的认可。

“在团体课教练以及健身用户的范围内，超级猩猩已经算是一个小IP了。”话语中跳跳有些动情。

至于集装箱健身舱，跳跳明确表示未来不会再主动布局了。她说：“自助健身做的人挺多了，每一个公司都要有自己的拳头产品，大家没必要挤在一个赛道里，我认为超级猩猩应该做一些更性感、更创意、更有价值的东西。”

她还透露，8月份将召开一个发布会，对外分享超级猩猩过去3年如何发力以及背后的逻辑。“教练成长体系使得我们的教练流失率是零，自主研发课程让用户分不出来是国内的还是国外的，这是我们值得对外发声的事情。”对于开店跳跳则非常低调，她认为过去3年虽然开店不少，但只是做生意而已，不值得宣传。

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附：“体育经理人”..与能力测评项目 | 招生简章