在OTT时代，传统电视媒体和数字媒体是如何博弈的？(3)

只有原创和独家的内容才是最具吸引力的，所以，版权之争只会愈演愈烈。Perform Group旗下的OTT服务..DAZN仍然在快速地进行全球扩张，近日，它与Matchroom Boxing合力做出一笔价值10亿美元的投资，从而成为每年32场重要格斗比赛在美国的直播阵地。DAZN今年还会登陆意大利，并且已经拿到意甲版权，在初始阶段，他们还要监测哪些内容可以真正吸引用户。 [原文来自：www.11jj.com]

DAZN CEO詹姆斯·拉什顿（James Rushton）表示，在美国这样的市场上，DAZN在争取体育版权上尤为强势，但是资源有限，因为原创内容是大家都需要的。不过拉什顿并不主张将生产独家内容的成本以订阅包的价格转嫁给消费者。“这是关于创造增加价值的内容，但同时又不会给业务带来额外成本，而这些成本必须转嫁给消费者。”拉什顿表示。 [原文来自：www.11jj.com]

体育内容本来就是具备社交属性的，因此能够广泛地吸引千禧一代。像Facebook本身就在全世界建立各种社群，对于体育内容分发而言，这是天然的土壤。当然，体育内容只有在货币化方面有更好的表现才会吸引到硅谷巨头们，最直接的方式就是与广告业务连通。以Amazon为例，在接入体育内容体系后，英国和美国亚马逊Prime会员平均购买的增长态势非常迅猛，因此，Amazon不会特别在意体育版权的高价格。

在OTT时代，数字流媒体、传统有线电视网和版权方都能找到新的业务增长点或者生存方式。粉丝位于竞争的核心，每个参与者都要尽可能创造更多入口，最后形成一个多样化的市场。

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