宁可辞职也不上夜班的护士，你遇到过吗？(4)

护士长摆正自己的位置，应该充分认识到自己带领的是一个团队

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在工作中，护理团队中，护士长就是领导，护士是下属，而不是关系亲密的朋友。身为护士长，给小吴特殊照顾，一直安排她上组长班，不倒班，就是小吴的朋友。如果不再这样安排，而是选择一视同仁，小吴入夜，则小吴不一定再把护士长当成朋友看待，有个人情绪，对管理不服，不给难堪就算不错了。 [原文来自：www.11jj.com]

从这点上来说，护士长本人的认识和执行力非常重要。

 

用制度管人，最好不要搞特殊

管理无情人有情,过度的放松和纵容会导致恶性循环,安排的事情必须保质保量的完成, 胡萝卜加大棒，是最朴素的管理法则，也是最实用的方法。

用制度管人，看似无情，实际上确实最公平最让人信服的管理方式。对管理者来说，也是最经济最有效最实用最节约时间和口舌的管理方式。

 

在科室权限内，加大奖金向夜班护士倾斜力度

笔者曾听说，有的医院夜班护士的夜班津贴一个月就可以达到3000-6000元。正所谓重赏之下必有勇夫，一些年纪轻的护士，没有家庭琐碎劳累，每天的时间安排比较自由，有些年轻护士更愿意白天休息，好去逛街消遣。如果夜班津贴足够有吸引力，让愿意上夜班的护士上夜班，把收入拉开一个大大的差距，这是一件两全其美的事情。