这一次，我又成了候选人的“备胎”(3)

收到简历，马上就安排面试。在面试过程中，尽可能全面地了解他们的工作情况，以便你能在最短的时间内做出录用决策。就算你要考察多个候选人，也尽可能安排在同一时间完成。 [转载出处：www.11jj.com]

可别让旷日持久的招聘流程毁了你，你拖得越久，候选人就有更充足的时间接触其他机会。

☞ 仔细听听候选人究竟想要什么。

候选人的求职动机，对最终是否接受Offer至关重要。并不是所有的候选人眼睛都盯在钱上面，也许“离家近”或是“不用加班”才是她们最关切的呢？！

你可以问问候选人“你理想中的下一份工作是什么样子的”、“你期望和什么样的上司一起共事”等等，探寻一下候选人的关注点是否与你提供的工作机会相匹配，并进行针对性地推销。

☞ 别在钱上面斤斤计较。

谈薪的目的不是为了砍价——因为节省了几块钱，而错过了一名优秀的候选人是相当可悲的。如果你判断她未来可能成为一名优秀的员工，能为公司创造价值，那么工资就不是你最需要考虑的因素。

在招聘之前，最好做一下薪酬调研，确定你提供的待遇是有竞争力的，而不要单纯依赖经验、感觉或是去年的数据。

☞ 马上发Offer。

如果你确定候选人就是你要找的那个人，马上电话给她，给她一晚上时间考虑。她第二天收到你正式的Offer邮件时，你可以要求她在1-2个工作日内给你答复。这样她也不会觉得太仓促。

给候选人1个月的时间考虑，那纯粹是在开自己的玩笑。