这一次，我又成了候选人的“备胎”(4)

☞ 了解一下候选人其它Offer的信息。 [好文分享：www.11jj.com]

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如果你不问候选人，“你是否还在看其他的机会？”你永远也不会知道候选人是否在看其他的机会。

当她给你肯定的答复，你可以继续问她另一个Offer的细节：待遇、..、工作环境，以及他们喜欢或不喜欢的点。你甚至可以直接问她，接受Offer的决定要素是什么。

这个时候，你只需要做到心中有数，不必给出新的Offer来和对方竞争。当你了然于胸，你赢得这场竞争的机会就越大。

如果候选人有新的机会，但是什么也不愿意和你说，那你离出局也不远了。

☞ 赋予工作意义和价值。

单纯拼钱，那属于赤膊上阵，是要见血的。但有时候影响候选人最终决策的，不仅仅是钱，有时候会是职业发展、挑战及更深远的影响。大招前不久征集“专业合伙人”，也不是在谈钱，否则毫无竞争力。

至于如何挖掘工作的意义和价值，在启动招聘之前，你就要做好：要了解这个岗位在公司里会有怎样的发展路径；在工作中会面临怎样的挑战或成长；这个岗位会怎样影响公司或世界……这些都有可能说服候选人最终接受你的Offer。

☞ 给予候选人尊贵的待遇。

良好的候选人体验是要贯穿始终的，尤其是在临门一脚的时候，更要让候选人觉得她是受尊重和重视的。