没有企业能永远跑赢市场，GE也不例外(3)

常青树是神话 [原文来自：www.11jj.com]

HBR中文版：你说过没有公司能永远跑赢市场，这是否意味着，所有的公司注定会失败？你给那些追求基业长青企业的建议是？

[好文分享：www.11jj.com]

福斯特：美国历史最悠久的公司是佳士得拍卖行（CHRISTIE"S）,其历史可追溯到18世纪；但它早已不是成立之初的同一家公司了。在标普500的公司中，大概有100多家历史超过百年，比如强生、宝洁，我将它们称为“寿星”（methuselah）。它们对经济贡献十分重要，雇用了标普500中37％的员工。但它们的BM值（账面市值比market-to-book ratio，BM值高的公司平均月收益率高于BM值低的公司)只有0.5。而那些快速增长的高科技公司雇用的员工也占标普500的35－40％，但它们的账面净值比约2.5，是老公司的5倍。

没有人认为老公司还能成长。我研究过四五十个案例都是如此。确实也有公司能在长时间里大幅跑赢市场，但凤毛麟角。我见过最好的公司是做工业设备的美国丹纳赫集团（Danaher Corporation），现在它们主营生产医疗设备。过去30年里其表现比标普500公司要好12％，是我见过最高的公司纪录。还有一些表现也不错的，更年轻的公司，比如亚马逊和谷歌，但它们能保持30年吗？我不知道。

所谓常青树就是一个神话，那种20岁时投一美元买股票，几十年之后涨几十倍，只不过是报纸上博眼球的故事而已，以前不是，现在不是，以后也不可能是真的。 

       

HBR中文版：它们成功的秘诀是什么？优秀公司的共性是什么？

福斯特：我想关键在于它们有更好的衡量标准。多数公司的表现都会随着CEO换人而波动，但从我10多年来的观察来看，丹纳赫历经3届CEO，每位CEO会亲自选择下一任优秀的接班人，公司表现从未出现大波动。丹纳赫能获得持续增长，而非曲折增长的方式成功的秘诀就在于，找到了如何发现、培养和支持优秀的CEO 方法。其高管层看起来比其他公司优秀得多。虽然具体内情不得而知，但他们很有一套把自己的过人之处传承下去的方法。能和丹纳赫媲美的优秀企业不多，因此很难从统计学上进行测试。