刘强东首次创业开餐厅赔了20多万，这3个教训值得你铭记！(5)

发现店员老问自己要钱时，刘强东并没有仔细了解餐厅的运营，而是继续投入，甚至找老家亲戚借钱。结果窟窿没补上，借款也打水漂了。开店做生意，就算老板没时间天天盯着，也要对食材成本、每日销量都大概了解，至少每个月核算进出账。 [原文来自：www.11jj.com]

3. 不要考验人性

为什么？

因为人性根本经不起考验！

你善意、大度、宽容，那有怎样？没有明确制度和细致流程，员工不仅容易陷入随意，还可能因为监管缺失，为利益所惑，甚至因逐利不惜铤而走险。

制度不严谨、管理不到位，可谓是刘强东首次创业失败的根本原因。这次经历也让他汲取教训，为日后创立、管理京东积累了经验。对于开店老板而言，切记开店不能盲目冲动，接手店铺要谨慎，在经营中既要关爱员工也要监管约束。

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