耐克慌了！被这个踩着李宁上位的品牌当作对手的，老大都做不长！(3)

2009年，李宁超越阿迪达斯，在中国的市场销售仅次于耐克，接下来几年的复合增长率超过30%。

当时的安踏因时度势，采取的是跟紧战略，像个影子一样贴着李宁。

果然，最好的猎人都是善于等待的，安踏等到了机会：李宁出现了重大的战略失误，而且还不止是一次！

当时，中国动向买断红极一时的Kappa在大中华区的品牌所有权和永久经营权，短短两年，Kappa成为全中国最火的品牌，没有之一。

这无疑刺激了国内体育用品老大李宁。

2008年，李宁拿下了另一个意大利品牌乐途（Lotto）在中国地区的经营权，准备大干一场。

但是人算不如天算，乐途此后在中国的发展并不如意，反而成为李宁公司永远也填不完的无底洞。

不仅如此，李宁高层这时频频祭出昏招：不仅放弃了中国奥委会的冠名，连合作了20年的中国体操队也扔了。

2011年，李宁业绩自2004年来出现首次下滑，净利润从11亿元直线下跌到3.86亿元，次年亏损达19.8亿

也正是在2011年，安踏以76.2亿元营收超越李宁的67.4亿元，踩着李宁粗暴上位！