通过积分培明公平派出标杆优秀员工，营造正面积极文化

[原文来自：www.11jj.com]

积分式激励4大设计

想要做积分式激励模式，一定要做好的4件事情：

1．制定积分标准：

这是企业想要的，我们希望员工做好的工作、我们想要员工解决的问题，都可以设定为积分标准，激励员工主动做好积分标准的工作；

2．设定奖励计划：

当员工赚到积分、奖券时，让员工清晰地知道自己能获得什么好处，越努力越幸运；

3．举办快乐大会：

快乐大会每个季度举行1次，当天有抽奖、有游戏、有节目……这是员工自己的活动，也是积分奖励计划实现的..，快乐大会可以和员工生日会、聚餐、户外活动一起举办。

快乐大会是类似于年会，是员工充分展示自我的..，也是老板和员工之间建立深厚感情的桥梁。

总结工作、团队互动检阅，看看哪里做得好，哪里做得需要改善。

另外，最重要的就是消耗员工平时累积的积分，奖券，让员工在快乐大会上抽奖，颁奖。

4、积分软件

让员工通过软件自助申请积分，并由管理员统一审核，并永久记录在系统，简单方便。