聚焦，让战力爆表(2)

要往自己擅长的领域聚，这是一切聚焦战略的大前提。

[好文分享：www.11jj.com]

在自己擅长的领域才能将优势发挥到极致，才有打胜仗的基础。你看八路军打鬼子一定要把敌人引到山里，因为这是自己擅长的领域，在山里打鬼子比在平原打鬼子优势大的多，所以，基本上百战百胜，一打一个准。 [原文来自：www.11jj.com]

格力，擅长做空凋，将空调做到极致，就是上千亿的规模。

双汇老板万隆常说：我别的本事没有，就会杀猪卖肉。将杀猪卖肉做到极致，不但做到了千亿规模，并且还以71亿美元反向收购美国最大猪肉制品企业——史密斯菲尔德，成为世界第一杀猪卖肉的，不管食品行业如何风云变幻，双汇始终能够坐看风云、笑傲江湖。

还有东阿阿胶，东阿县自古以来只会做阿胶，其实阿胶原本是个很小众的市场，但东阿将阿胶做到了极致，看看东阿阿胶的市值，看看人家的利润率。你就知道，聚焦战略，是多么伟大的商业战略了，选择聚焦，是多么英明的决策了。

所以，聚焦，首先要往自己熟悉的领域聚。不要担心聚焦后，产品少了，市场小了。所谓，少即是多，小既是大。

任何产品，做到极致就大有可为，自然有广阔天地。

聚焦，还要聚不同。

..学里有一个很重要的概念叫“紫牛”，意思是说：如果有一头紫牛出现在黑白奶牛堆里，结果会怎样？马上会让你眼前一亮，它的与众不同会深深吸引到你。

窦老师想表达的意思是什么呢？如果你所处的行业或领域是竞争很充分的领域，当然，这是大概率事件，现在任何行业都是竞争很充分的行业（垄断行业除外）。

那就必须往不同上聚，要让自己与众不同，跟风、模仿虽然也能生存，但从长期发展来看，跟风、模仿肯定是不行的，是没市场的。

回到开始的例子，只有做到了与众不同，市场才可能关注你，消费者才能注意到你，才具备选择你、消费你的可能。