我决定，从此不单单只是做个“好老板”

世界从来都不是非黑即白。一个“好人”可能成为你生活中最好的朋友，但仅仅一个“好人”的标签不能让他成为一个好的领导者和决策者。
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在我们的领导力发展项目中，有领导者如此说道：“曾经我以为，努力的对下属好，就能收获认可和高绩效表现。但我现在才意识到，真正令人信服的方式不应该只是感动下属。” 

光辉国际多年来专注于领导力的发展和研究，我们的研究表明，在新时代的大趋势下，本位和自负的领导者将无法把握复杂的情况和挑战。随着个性化不断成长，权力由领导者转向员工，并对领导者提出了新的要求。

今天让我们对照以下分析来看看，新时代下应从哪些方面来评价一个好的领导或老板。

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内在力量

我们的大量项目研究经验表明，拥有强大内在力量的领导者需要做到成熟的自我管理、好奇心、情感的开放性以及同理心。

具体表现为：