我决定，从此不单单只是做个“好老板”(5)

2. 兼具民主型的领导风格 [转载出处：www.11jj.com]

民主型的风格能帮助团队主要目标的承诺和建立，激发新想法。

领导者相信员工有能力为自己和组织设立正确的方向；邀请员工群策群力，制定决策； 寻求机会，统一意见；经常召开会议，倾听员工心声；对满意的表现给予奖励； 尽量少给予负面的反馈。

3. 拥有同理心

所谓同理心，就是能觉察他人情感，理解他人的感受和观点，站在他人的立场上，尊重其对事物的不同感受，并关心他人利益。

具有同理心的领导者能关注别人的感受，越是专心，越能敏锐迅速地感受到他人的内心世界，相反，越是紧张越难产生同理心。理解对方现在的想法和将来的打算，，然后针对别人的感受采取行动。

4. 修炼社会化的影响力

社会化影响力动机会使人关注能使他人感到强大或感到有能力的活动。它是相对个人化影响力来说的，个人化的影响力动机会使人关注能使他们自己感到或看上去更强大的活动，如：自我膨胀。

而社会化影响力的核心，就是利用自己的力量让别人变得强大和有能力，从而体会到自己的影响能力。

尽管，如何评价一个人的领导力并没有一份标准答案，而且，这需要众多领导力理论研究者和实践者共同努力方能得出，但还是希望本文能让你对领导力有一定的认识，以及应在哪些方面提升领导力收获一些切入点。