购物中心会是美妆百亿生意“新战场”吗？(3)

此外，化妆品类的高坪效，也造就了近年来购物中心主动引进大量化妆品牌的现状。

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购物中心化妆品与百货化妆品的经营差异

尽管化妆品对购物中心的青睐是有目共睹的，仍有不少品牌依赖于百货，对进驻购物中心渠道保持谨慎态度。究其原因不难发现，在购物中心内经营面临着更多难题。

首先，在业绩表现上，百货类化妆品要高于购物中心化妆品。据化妆品财经在线今年发布的《中国化妆品百货商超调研报告》显示，25家百货和购物中心2017年整体商场业绩为491.9亿元，化妆品品类业绩达到52.55亿元。其中，百货类商场业绩达到281.6亿元，购物中心类商场业绩达到210.3亿元；百货类化妆品业绩36.5亿元，购物中心类化妆品业绩16.5亿元。

其次，百货商场掌握着大牌化妆品的拓展渠道及运管能力。据尚嘉国际控股有限公司中国业务董事王裕强介绍，上海港汇恒隆能在租金收入上取得佳绩，化妆品起到了至关重要的作用，但与此同时，每个公司单打独斗地去做化妆品困难很大，化妆品的招商、谈判，尤其是国际品牌的谈判更难。

除了引进难度大，坪效低于百货公司，在购物中心内开店还面临着环境氛围的挑战。与百货化妆品专柜的亲切感不同，购物中心化妆品单品牌店容易产生拒人千里的高冷感，且大部分消费者的消费心理还未真正改变，接受这一业态出现在购物中心内还需时间。