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来源丨插坐学院(ID:chazuomba)
前几天,我和一个创业者朋友在星巴克聊天。
聊到创业公司员工压力的时候,他和我分享,他们的员工平均工作时间超过13小时,算很苦了,但是大家都心甘情愿,积极性非常高。
这一点他从员工的日常状态中能真实地感受到。
“有一个兄弟,结婚前一天早上还在工作,下午回去结个婚,第二天又来上班了。没有人逼他。好几个人都这样,我对他们最大的要求,反而是要多休息。”
我很好奇,同样是创业公司,为什么偏偏他能做到,让员工这么拼?
他和我分享了很多,让我印象最深的是两句话,也可以说是两点管理常识。
这篇文章,就着这两句话,和你分享我的思考。
1
“你改变不了任何人
包括你的员工”
我见过很多人,包括我自己,都在反复地做一件事,忍不住去改变别人的不足。
这个行为在各个场景中出现,对亲人,对朋友,对同事,对自己的员工……
但结果往往只有一个:翻来覆去,那个你想改变的人,还是原来的样子。
为什么会这样?
我们都忽略了一个基本常识:人很难在外部力量的压迫下,真正地改变自己。
迫于压力,一个人可能会去改变自己,但如果不是发自内心地想要改变,一旦这个外部压力消失,他就会像弹簧一样,重新弹回原来的样子。
这也是管理者常犯的错误,花费大量时间改变员工的不足,最后毫无功效,而且拖垮了业绩。
这也给我们一个启发:用人所长是天才,改人所短是蠢材。
虽然是“老生常谈”,但多数管理者都还没做到。
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