广告导报，传媒圈、传媒头条、广告主视察连系呈现
[本文来自：www.11jj.com]
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看来，2020年是不宁靖凡的一年。
开年伊始，受新冠肺炎疫情影响，线下商业和消费根本停档，交通运输和人员举动也受到很大的制约，给诸多行业造成伟大的经济损失。进而，广告主将削减..行为，收紧预算，媒体和广告业的经营工作也必将受到极大的冲击。
有人认为，疫情给广告行业带来了危险，也有人认为疫情会鼓动广告业的整合与转型。稀奇时期，危与机往往并存，媒体和广告业唯有积极自救，调整客户构造，强化功课处事能力，协助客户做好..模式调整等等。
基于此，广告导报连系传媒圈和传媒头条公家号、广告主视察网等，特推出系列专题，邀请媒体和广告业大咖解读疫情下的市场现状及应对策略，共商我们的..抗“疫”之道。
今天嘉宾：
李学慧
中视电传传媒股份有限公司董事长
有人说：2019年企业的关键字是“增进”，而2020年却是“生存”！突如其来的疫情，给甲子春节的喜庆蒙上了主要与恐惧，全社会生活节奏随之混乱，大多数企业的生产、发卖展现了不合水平的阻滞，尤其是零售业、餐饮业、观光娱乐等第三财富承受到伟大的冲击，随之而来对广告..行业的挑战更是亘古未有。广告..是距离民众消费者比来的行业。在疫情与春节“相遇”的影响下，重挫加剧，我们遭遇亘古未有的“大考”。疫情之下，我们感想到消费需求的突变，消费市场瞬息如火如荼！若是疫情不来，谁能想到，原本因危险皮肤而下架的84消毒液、酒精湿巾能够回来到KA最首要的货架位置？谁能想到，被网红款络续挤压市场空间的N95口罩、外科口罩能够一夜间全国断货、成为开年“发卖冠军”？谁能想到，动辄千元的彩妆大牌、一个月前还使用饥饿..网罗消费热情的口红单品却在口罩的“笼盖”下无人问津？谁能想到，僵持去实体店、并使用现金支出的中老年同伙为了削减与病菌的接触，学会了网上购物与电子支出？谁又能想到，广告主经营良久预备在春节时代大展拳脚的..活动会倏忽叫停？疫情之下，我们感想到消费轨迹的突变，..渠道此消彼长！我们看到，跟着喧嚣的街区不再人头攒动，凡是与“出门”相关的线下消费项目根本阻滞，原本每年春节最为火热的冬季财富（如滑雪、避寒观光等）承受亘古未有的资源虚耗。然而，疫情把握了消费者出门的脚步，然则持续对疫情的关注、线上办公模式的索求、居家生活时间的拉伸、焦虑情绪的累积，为“在家消费”相关的行业与媒体带来供不应求的消费事态。这一切突如其来的改变，牵动着企业的心、也牵动着广告..行为。在处事为本的主体下，第三财富是受疫情影响最光鲜的财富。而反观过往..活动的主力军也大多起原于第三财富——这个GDP供献达54%的中国经济主导财富。若是说疫情对经济、对企业的影响已经弗成避免，那么正视消费行为的改变、正视消费立场的重塑，从..学角度“借力打力”，恰是我们现阶段谋取生机所需要做的。
1、消费者的消费需求从“更舒适”“更高级”，向“更安然”“更健康” “更随意”转化。这使得健康保健领域、医疗领域、随意食品行业、甚至是保险行业都迎来亘古未有的注目。 2、跟着消费者居家时间的延迟、跟着政策导向的实施，消费者在线停留时间延迟，对线上处事的需求猛增，在原有视频、购物等处事类的线上需求延展的同时，在线教育、收集游戏、医疗处事、远程会议等线上处事与对象成为短期内的热点行业。3、疫情时代，不合起原的疫情信息以亘古未有的撒布速度、广度和深度，全天候、全场景、全领域的将受众围绕。面临繁杂的信息情形，我们发现当消费者在信息流中无从不同信息真假时，全龄消费者都回来电视媒体获取靠得住信息！尤其是15-34岁的年青年头观众，收视率增幅高达89%，成为疫情之下主动回来电视大屏的中坚力量，而以CCTV为代表的国度级公信力媒体愈发吸引观众视野，成为消费者获守信息、重建心理防线的首要媒体..。4、医务工作者、为抗击疫情、保障人民正常工作与生活的各行各业工作者的“逆行而上”，形成了一股伟大的力量撑持着每一个人，与国荣辱共存的情怀充溢着舆论情形，在举国齐心抗击疫情的社会氛围中，企业对自身“社会责任”与“发卖主张”之间的平衡也在演化为对撒布的新的需求。5、消费者无奈被“禁足”，在..预算压缩的关键时期，线下渠道、户外广告、院线广告、交公告白、卖场促销广告成为如今广告行业的大面积留白。综上，洞察眼下的改变，迎合新的消费需求，批改品牌立场，选择正确的体式、正确的渠道，可谓是当务之急！在这场疫情中，品牌力的首要性尤为凸显，突发的疫情就像品牌的试金石。从2003非典到2009甲流，只要疫情逐渐获得把握，疫情对于经济的影响常日都是短期的。强势品牌不会因短暂而仓皇的疫情而消散不见。企业是否能存活、多久能恢新生力、是否能更稳健的生存，在很洪水平上取决于企业的品牌力。正所谓信任是金，就如同3M在本次疫情中展现出的强大品牌力一般，品牌信任的耐久储蓄，会在危机到来时爆发强劲的势能！ 品牌若何获得消费者的信任？若安在危机中珍爱自己，并快速回来正轨、恢复成长态势？我们认为，耐久的品牌培植最为首要。一味的将企业的成长依靠于促销手段，只能获取短期经济收入，而衰减品牌力塑造带来的抗压能力。品牌的储蓄不是一朝一夕的，往往需要滴水穿石。而耐久的品牌培植首先需要企业言行合一的自我治理，以优质产品为基本；第二，要迎合消费者此时此景的消费需求与消费立场，时刻以消费者为本、回来消费者良心；第三，要在消费者耐久相信的媒体上持续发声，用消费者信任的体式与其沟通，竖立在消费者心中的正面形象。新冠疫情虽然对中国的短期经济走势有所影响，但不会改变中国经济的耐久增进态势。疫情事后，大量压制和滞后的消费会获得释放，经济从而逐渐清醒。今天我们所储蓄的品牌力量，也势必会在未来的市场竞争中释放能量。
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