从天河城到朝阳大悦城：购物中心迎来“线下”大变局(3)

很多人说，大悦城是在做主题空间，但郑铮反复强调是搭建年轻人的生态。“有些商家是用来吸引特定用户，有些是用来维持坪效。最终形成一种氛围。”

置身购物中心，仍然可以享受到餐饮、电影和逛街的乐趣，不同的是，这些品牌还有了社交的属性。这两年进驻大悦城的商家，都会被要求必须定期开展社群活动。如果细细和他们聊，还会发现每家店铺背后隐藏着有趣的小故事。

以上种种，都是变化。负责大悦城的招商运营将近10年，郑铮越来越觉得购物中心的风景变了：带有生活方式和社群基础的商家在逐渐进驻到主流商区，一些没有内涵，无法有内容输出的商家则会被清理出去。

作为运营者，品牌挑选是最底层的一步，然后才是对整个购物中心的调性把控和内容输出。这同样也导致了新商业业态对购物中心空间的争夺。

社群基础、记忆点强的业态成为“风景”的主角

以IP主题展览为基础业态，延伸到餐饮、零售、活动、展会等形式，提供新型潮玩生活的“超级番”；

以书店为基础业态，延伸到生鲜蔬果、厨房器具、咖啡器具的诚品生活；

以烹饪学院为基础业态，延伸到零售，倡导体验创作成为潮流生活的日日煮；

更有甚者，卖茶的提倡打造慢生活空间；卖披萨的提倡打造休闲生活空间……

它们最终要的都是在线下有个可见可感的空间。

但从购物中心角度来说，看中的还是品牌业态的社群基础和记忆点。

听说要了解大悦城与“伍台”合作的初衷，郑铮特意翻看了微信的聊天记录，“我发现我和张琦2015年就是微信好友了。”那时候市集刚刚兴起，朝阳大悦城自己在做“悦界”的主题街区，经常会邀请一些做市集的品牌来参加活动。

（伍德吃托克之前做“时代青年秀”线下活动现场）

（伍德吃托克之前做的“艺术夜市”现场）