独家专访 | 张昭的商业革命(2)

 

然而在采访中，张昭一次次撕下了贴在他身上的电影背景标签，他用商业思维来解读乐创文娱的新模式，也用商业思维来解读如今的电影产业。

 

张昭解读为何坚持做《爵迹》系列，

品牌是电影的生命力

在前往大同的飞机上，同行的导演也问张昭为何仍然坚持做《爵迹2》，这其实也是外界普遍的疑问。

 

因为单纯从结果来看，《爵迹》是典型的口碑+票房双失意。尽管时隔两年，电影在技术的磨合上更加成熟，但前作的表现对于系列开发可能会起到一个抑制的作用。

 

但张昭却全然否定了这种看法，他恰恰认为正是因为前作表现的不尽如人意，给系列的反弹提供了一个契机。张昭坦言，两年前郭敬明带着一帮人做了这样一部电影，本身讲故事的人很年轻，听故事的人也很年轻。但年轻就会犯错，就会付出代价。如今《爵迹2》就是希望能够让所有人看到成长、进步。

 

对于张昭的“个人解读”，其实绝大多数颠覆了普通大众对于系列开发的传统看法。但很难武断的去讲，哪种观点是对还是错。张昭更多的是站在一个消费者的视角，去相信..和品牌的力量。

 

他认为在消费者眼里，只有好看与不好看之分。没有人有意的去抹杀，一切都是因为没有达到观众的预期才导致的现有结果。其实，能够印证张昭观点正确的，无疑是《熊出没》系列。