独家专访 | 张昭的商业革命(6)

乐创文娱和迪士尼都看到了文化产业最大的价值是品牌，这是文化产业从娱乐需求到文化需求必然的核心。因为文化本身就是轻资产的代表，它的所有价值都是建立在消费者的基础之上的，而消费者选择消费，本身就是对品牌的选择。 [好文分享：www.11jj.com]

但乐创文娱的联营模式，归根到底是自己输出文化品牌，合作伙伴来进行重资产运营。例如乐创文景，乐创文娱不断输出文化品牌，然后由融创中国来建立主题乐园。

而迪士尼，大多是自营模式。通过自有品牌输出来自营主题乐园，建立所谓的闭环。但迪士尼本身是一家万亿估值的公司，全球有且仅有一家。其次，迪士尼是传统媒体时代成长起来的IP模式，和互联网的去中心化有着明显的差别。

乐创文娱的基因里，永远不会丢弃互联网的DNA。所以在张昭看来，乐创文娱并不缺钱，它的联营模式也并不是一个烧钱的模式。