被中国代理商放弃？ 阿玛尼或失宠于年轻人(4)

创建于1975年的阿玛尼公司，如今是意大利第二大时尚集团。只是，面对互联网时代和年轻一代消费者，阿玛尼似乎显得有点跟不上节奏了。阿玛尼集团2017年全年财报数据和盈利预警，阿玛尼集团销售额同比下降7％至23.3亿欧元，营业利润下降5.4％至4.38亿欧元，净利润则大跌10.5％至2.44亿欧元。 [转载出处：www.11jj.com]

业内认为，阿玛尼近年来在产品的创新力和设计上是不如其他竞争对手的。 “从产品的创新力上来看，这两年阿玛尼显得有点动力不足，尤其是针对年轻时尚人士的时尚爆款、网红款的打造上，这意味着产品在创新力上没有赶上。”周婷说。

而年轻人恰恰是奢侈品消费市场的生力军。贝恩咨询公司前不久发布的《2018 年全球奢侈行业研究报告》 显示，到2025年，中国消费者将占据全球奢侈品市场近一半的份额。千禧一代对全球个人奢侈品市场的贡献率将达到 55%，增长率则将高达 130%。年轻人越来越成为奢侈品消费中的重要群体，所以奢侈品牌需要在产品结构、传播渠道和..方式上做出调整。

“不过，从这一两年来看，阿玛尼的动作比较缓慢，相对比较保守一些，可能也和它内部一些调整相关，另外也可能和创始人Giorgio　Armani 年事已高，对市场的反应比较慢有关。”周婷说。

Harry也表达了类似的看法，“在微信广告投放上，阿玛尼的品牌曝光度远远不如迪奥、香奈儿等。同时，这一两年来，不同于其他奢侈品牌在中国市场‘批发’代言人、品牌大使的动作，阿玛尼显得并不是很热烈。阿玛尼也许是为了维护它高端的成衣定位，而很少去找中国明星艺人代言。”

与此同时，业内认为，拥有众多副线品牌，也给阿玛尼自身带来了更多的风险。据了解，从上世纪80年代起，创始人Armani建立起自己的金字塔型时装体系：在主牌Giorgio Armani高级时装之下，创立了Armani Collezioni（成衣系列）、Emporio Armani（年轻系列）、A/X Armani Exchange（针对年轻消费者）等女装、童装副线品牌。