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港珠澳大桥跨越伶仃洋,东接香港,西接广东珠海和澳门,总长约55公里,是粤港澳三地首次合作共建的超大型跨海交通工程。 [原创文章:www.11jj.com]
港珠澳跨海大桥从设计到建成前后历时15年,在这期间长安大学人通过多种途径参与了港珠澳大桥的建设,多位科研人员参与了项目难题的技术攻关。
在港珠澳大桥建设一线上,奋战着一大批长大杰出校友。他们奉献着自己的青春、攀登着世界工程领域的高峰、输出着中国制造,在世界桥梁史上书写了浓墨重彩的一笔,让中国梦又向前迈进了一大步。
港珠澳大桥
通
车
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超级工程背后的长安大学人
以科研优势力量
助力大桥建设科技攻关
在大桥建设过程中,长安大学充分发挥公路桥梁隧道方面的专业优势,根据工程建设的需求开展多项技术难题攻关,为大桥建设提供了强有力的技术支撑,助力“中国标准”走向世界。
2001
沙爱民、陈华鑫
教授团队
承担港珠澳大桥主体工程岛隧工程“节段式沉管隧道路面关键技术”研究。
2002
贺拴海教授团队
承担青州航道桥主桥的施工过程精细化分析及控制研究。
2001
刘健新、李加武
教授团队
承担主体工程桥梁工程施工图设计通航孔桥梁(江海直达船航道桥)结构抗风性能试验专题研究。
2002
谢永利教授团队
承担“外海厚软基大回淤超长沉管隧道基础沉降控制技术”研究、港珠澳大桥海底隧道通风物理模型试验研究。
2001
王元庆教授团队
承担大桥建设职业健康、安全、环保一体化管理实践后评价专题研究。
2001
杨志强教授团队
承担岛隧工程深水深槽长距离沉管隧道最终接头测控技术研究。
优秀校友云集
为大桥建设贡献智慧与力量
无论是总体规划、前期施工方案制定还是管理、设计、施工、监理、运营、环保等各个环节,到处都有长安大学优秀校友的创新和智慧,港珠澳大桥的建设过程也凝聚了他们忘我的付出与深厚的情感。
港珠澳大桥主体工程参建单位主要校友名单
(向下滑动)
(一)港珠澳大桥管理局
1、苏权科 总工程师(研85级)
2、高星林 局长助理兼计划合同部部长(桥95级)
3、段国钦 HSE总监兼安全环保部部长(交93级)
4、江晓霞 营运部部长(研97级)
5、景 强 副总工程师(桥98级)
6、方 磊 总工办副主任(研99级)
7、孔雷军 交通工程部副部长(控88级)
8、郑向前 安全环保部副部长(研97级)
9、高文博 总工办副主任(桥03级)
10、李志宏 工程管理部主管(路97级)
11、王 芳 计划合同部副主管(路07级)
12、张永财 计划合同部主办(管04级)
(二)设计科研单位代表
1、徐国平 大桥前期规划论证专家(中交公路规划设计院有限公司)
2、文 锋 桥梁工程DB01标设计分项负责人(中交公路规划设计院有限公司)
(三)施工单位代表
1、杨东来 桥面铺装施工CB07标项目部项目经理(广东长大公路工程有限公司)
2、刘宗普 桥面铺装施工CB06标项目部工程部部长(重庆智翔铺道公司)
(四)监理单位代表
1、谢成远,桥梁工程施工监理SB04标总监办总监(西安方舟工程咨询有限责任公司)
2、许彦锋,桥面铺装施工监理SB05标总监办总监(西安方舟工程咨询有限责任公司)
3、邢长利,岛隧工程总监办副总监(中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司联合体)
(五)三地委办
门小雄 原三地委办主管(路96级)
制定世界一流标准的“总导演”与团队
这一举世瞩目的“世界超级工程”背后,有一位技术总负责人。在他的带领下,一道道桥梁史上的难关被攻克,一个个奇迹被创造。他就是长安大学杰出校友——港珠澳大桥管理局总工程师、长安大学博士生导师苏权科。
苏权科:对工程负责、对国家负责,
一定要做到最好
面对着浩瀚的伶仃洋,苏权科面临的第一个问题就是整个工程的顶层设计。
苏权科
港珠澳大桥主体工程总工程师
建设大桥之前,我们在考虑两个问题:第一个是伶仃洋大桥怎么来建,哪些技术难关需要解决;第二个是怎么样建一个好桥,建一个高品质的桥。我们一定要建一个为中国人争气的桥,要在世界上拿得出手,世界一流的桥。
在大桥设计工程中定下了三个标准:一要建成世界一流的跨海大桥;二要为用户提供优质服务;三要建成地标性的建筑,让它成为珠江三角洲现代化的一个地标。
大桥建设过程中,我们研究制定了一套完善的港珠澳大桥专用技术标准体系,确定了大型化、标准化、工厂化、装配化的“四化”建设原则,有力地确保了大桥建设的顺利进行。基于港珠澳大桥建设所形成的技术标准、研发的施工设备、施工工艺等多项技术达到了世界领先水平,对于国内外其他工程的建设具有重要的参考价值,也将“中国标准” 有力地推向了世界。
正是在中国制造的强大背景支撑下,港珠澳大桥代表国家、代表民族,站在了中国桥梁制造行业的制高点,也代表着中国工程的世界一流水平。
高星林:内心非常自豪,
有机会代表国家、民族,站在行业的制高点上
高星林
港珠澳大桥管理局局长助理兼计划合同部部长
来到港珠澳大桥以后,工作的难度、工作的挑战远超于我的预期。同时我感到一种自豪,一个工程师有机会可以代表这个国家、代表这个民族,站在这个行业的制高点上做一些贡献。
现在走在大桥上,看到耸立的桥塔,看到优美的桥梁的线型,看到成功施工的沉管隧道,经常会想起我参建大桥的这十年。这个项目给了我们一个..,给了我们工程管理和施工的国际视野,也给了我们可以为国家做点事、实现自己理想的机会,同时,也给了我们快速的成长。
世界一流水平的管理
港珠澳大桥不仅在工程设计方面达到了世界一流水平,也在管理和环境保护上达到了世界一流水平。
段国钦:把一件很庞大的事情
分解成一件件具体的事
段国钦
港珠澳大桥管理局HSE总监兼任安全环保部部长
安全环保部负责的工作,是整个项目建设期的职业健康和安全环境保护管理,以及整个通航保障工作。港珠澳大桥建设前期,我们认为这个项目在水上安全、环保以及整个安全管理方面有非常大的瓶颈,难度非常大。经过论证,我们借鉴了石油石化系统HSE管理理念,并将理念融到项目中去。应该说,这个项目在安全管理方面进行了长达8年的实验,效果是很好的,保证了“白海豚不搬家”这一建设目标。
长安大学老师带领团队负责该项目的评价工作,也就是HSE管理实践后的评价和报告。这个报告全面地反应这个项目在安全环保、职业健康等方面所做的具体工作、取得的成绩和存在的问题,为未来的交通行业或者是大型的基建工程更好地推行“环境优良、安全第一、以人为本”的建设理念做出贡献。
邢长利:脚踏实地,从一件一件小事做起
邢长利
岛隧工程总监办副总监(中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司联合体)
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