其实，培.成果落地一点都不难(3)

内部分享促循环 [原创文章：www.11jj.com]

为保证最佳实践经验萃取的..形式良性循环，我们必须鼓励员工广泛参与，促使每位员工既是学员也是讲师，既是贡献者也是受益者。因而，我们可以采用“学学相长”的方式，推动企业内的知识成果及时产出、快速更新。

第一，建立内部学习交流社区，特别是线上社区，包括“即时问答社区”“专题研讨社区”“业绩达人经验分享社区”等。员工可以通过电脑、手机APP或微信公众号，就疑难问题进行提问或参与业务专题讨论，听取先进员工的经验分享。

第二，举办微课大赛、微案例大赛、新产品说服性演讲大赛等，激发员工制作简单明快的课件，让员工贡献内容，并沉淀优质工作经验，从而实现智慧众筹。之后再通过评价、点赞等自动化机制，使优质课程脱颖而出，固化为企业精品课程。

第三，针对员工关心的问题，组织..专家队伍访谈优秀员工与优秀管理者，采取录制访谈短视频、编写案例、制作微课等方法，将其转化为学习素材。

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学员中心易上手

企业组织..项目，特别是正式的..项目时，难点不仅是“学什么”，还有“怎么学”，即用何种方式让学员愿意学、学得到、用得上。因此，以学习者体验为中心的方法应用越来越普遍，包括引导式..、行动学习、沙盘模拟、体验式学习等，其核心是“以学员为中心，以教师为引导”。