全球首家MUJI HOTEL开业半年，它交出了怎样的成绩单｜旅讯8点正(3)

这就不难理解，为什么MUJI HOTEL SHENZHEN的运营策略如此不符合市场主流。

“也有人说我们不会做生意，说我们应该在节假日或周末提价。”郝继霖说，“但我们的看法不一样。既然是IP酒店，那么MUJI HOTEL SHENZHEN的运营，应该在理解MUJI这一IP的品牌理念和产品精神的基础上进行，而不是和别的酒店对标和比较。” [好文分享：www.11jj.com]

郝继霖将目前MUJI HOTEL SHENZHEN所取得的成绩，归功于MUJI这一IP的号召力及MUJI HOTEL SHENZHEN的设计感，“很多人来了之后，就拍了照片上传到社交网络，特别是Instagram上”。

在Instagram上，标记MUJI HOTEL SHENZHEN的标签超过1000个，传播的发起者绝大多数都是住客，极简的灰底白字的LOGO墙几乎是住客打卡必选的元素。

“MUJI HOTEL SHENZHEN也不会对任何..上用户发表的内容进行干预。”郝继霖指出，“MUJI蛮有个性，整个酒店的定位、品牌和运营策略也是深业和MUJI双方在商量中确立的。我们认为这一个特别的酒店，靠的不是对外宣传，而是消费者对MUJI的认可。”

但并不是所有IP都可以像MUJI一样有群众基础。尽管性价比低、中日价格差别等一直是用户吐槽的重灾区，但是深泽直人、杉本贵志等知名设计师的存在，以及过往系列的风格统一的品牌包装，都将MUJI捧上了新中产、生活方式主流品牌的神坛。

同时，好奇心日报援引无印良品母公司良品计画去年（2017年3月-2018年2月）的财报指出，无印良品全年总收入为 3795 亿日元，在中国内地的线下门店已经超过230家。

IP早已声名在外，这些都是MUJI HOTEL SHENZHEN不..的底气。但IP酒店的风险在于，IP与酒店之间，荣损与共，MUJI品牌一旦出现公关危机，MUJI HOTEL SHENZHEN也难免祸从天降的伤痛，反之亦然。另外，IP也要能经得起时过境迁和用户成长的历练。

对此，郝继霖表示，MUJI这一IP仍有长远并可持续的价值，不仅MUJI品牌方对于品牌有严格的风控，MUJI HOTEL SHENZHEN也能给粉丝带去24小时MUJI空间的沉浸感。

痛点藏于细节

看回MUJI HOTEL SHENZHEN的酒店预订和住中服务，尽管郝继霖表示开业之初的灰尘、装修气味等问题已经得到解决，但仍然有进步空间。