业界 | 会员同比涨七成，爱奇艺是如何用大数据助力娱乐工业革命的？(5)

“我在面试的时候就感受到CEO龚宇本人很重视数据，……不仅需要数据本身，还需要相关的分析及背后的逻辑，这就是爱奇艺的做事方式。”

这样的文化很直观的体现在人员布局上：在爱奇艺，产品与技术的员工一定要保持在总员工的一半，一旦低于一半，其他部门就会停止招聘。今年上市之前，爱奇艺也修改了企业愿景“做一家以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”。

同时，高层的决策也有商业分析团队和商业智能系统作为辅助。比如对于流量、收入分析，有从产品角度的分析，也有辅助运营策略的制定；同时也有对行业相关的分析和洞察：有些公司做长视频，有些做短视频，有些做直播，每家分别有什么侧重。

“Netflix做的那么好，美国人那么爱看体育，但Netflix就是不做新闻和体育，这里面的逻辑是什么？我们需要用数据的方式搞懂它。”与之相配合的是定期的经营分析会议。不仅是高管，一线负责人也要参与进来，从纯数据的角度来俯视行业。