“去性别化”消费时代：买买买背后的男女分工变迁(2)

虽然男妆品牌市场已在电商领域迅猛发展，但反馈在实体商业还处于初级发展阶段，远没有达到女士化妆品的细分和多样化，属于不充分竞争的市场。就线下购买渠道而言，线下可选择的领域较为单一。目前商超、屈臣氏、万宁、专柜都成为男士们购买护肤品的重要渠道。 [原文来自：www.11jj.com]

而在男装市场方面，随着消费升级，国内男性消费者越来越注重自身外在形象。男装市场需求开始快速增长，并得到广泛关注。在实体商业领域，不同类型的服饰品牌近年来都十分注重男装市场的深耕，从太平鸟、GXG等国产品牌，到ZARA、H&M国外快时尚品牌，再到MUJI、优衣库等平价生活品牌，乃至设计师品牌，奢侈品品牌。诸多公司也开始纷纷推出男装品牌抢占男装市场。

不过，虽然国内男装市场是蓝海一片，年轻男性正在为服饰行业带来提供更多的需求，把握他们将成为品牌发展的重要突破口。但是国外男装的版型和尺码很多都不适合国人进行穿着，国内男装本身产品过于薄弱，以至于消费者可选择性相对较少。而快时尚品牌的品质又不能满足新消费群体，目前国内男装市场的中端价位兼具品质与性价比的男装品牌仍相对缺乏。

奶爸也有一颗买买买的心

母婴产品消费，男性话语权变大

都说年轻的妈妈们大多无法按捺住给宝宝“买买买”的一颗心，但其实爸爸买起来东西更是“任性、不差钱”。

报告显示，男性母婴用户已占据全..母婴产品用户数的近20%。其中，城市越发达，爸爸越顾家。一二线城市奶爸购买母婴产品的消费比例远高于三四线城市。以地域划分，北京男性顾客买了最多的家居用品；重庆、成都的男性顾客买了最多的厨具；武汉、广州的男用户则在孕产产品上花了最多钱。