专访拼多多黄峥：错位竞争，方能守住势能(4)

黄峥坦言在非个性化的消费品类上，很容易实现消费者之间的互通互联，但是面对衣服这类个性化的消费品上，拼多多确实需要更多的探索。所以未来将让AI来模拟现实社会，来聚合不同偏好的用户需求，预测单品销量，并反向引导供应链，形成另外一道护城河。 [转载出处：www.11jj.com]

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“比如范冰冰的某款新衣服，好友之间很难拼团，毕竟熟人间要避免撞衫的尴尬，而通过AI小规模测试，能将不同群落间的同一类偏好者聚拢在一起，并快速进行全网的销量预估，反向引导供应链批量生产，从而极致性价比吸引用户下单”。

典型IT男用技术来赋能供应链的逻辑，黄峥正在一砖一瓦的搭建未来的商业壁垒。

这背后也需要极强的技术、数据与..网络效应的积累。创始人黄峥本身是技术出身，曾在Google任职，读书时候的导师也都是AI领域的院士级人物，这意味着他能招募更牛的技术大咖；如果..的网络效应足够强，就能积累足够丰富的大数据，来实现高效的测试与销量预估。
 

在谈到这个分布式的人工智能系统，黄峥的兴奋溢于言表，头向上扬起，看着天花板喃喃道：“想想都挺兴奋，这是一个将网络虚拟空间和现实世界紧密融合在一起的多维空间。它将是一个由分布式智能代理网络驱动的“Costco”和“迪士尼”（集高性价比产品和娱乐为一体）的结合体。它不光高效地做信息的匹配，还不停地模拟着整个空间里人群的群体情绪，并试图对整个空间做调整，让群体的体验更加开心。”

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打造电商版“迪士尼”

让购物体验变得更有乐趣

黄峥在专访中坦言：如今拼多多在“多实惠”的维度上已取得一定的成绩，当然供应链仍有优化的空间，但在购物的“多乐趣”上，还比较初期，做游戏出身的他，希望未来能在这个维度上实现更多差异化，开创电商消费的新品类。

“拼”出个未来。

拼多多三个字，有人说赢就赢在一个“拼”字上。不可否认，在过去的三年里它建立并推广了一个全新的购物理念和体验——“拼”。

“在电商的赛道，有人看到了我们的成功，也想模仿，这其中既有新入局者，也有原先的资深玩家，但是他们学拼团之后，反而给我们带来了用户增长，因为很多消费者在其他..玩过拼团后，喜欢上了这种玩法，也会在我们的..上进行转化。”黄峥这样的解释，或许出乎很多人的意料。

他同时介绍，未来“拼”会演变出各种版本，迭代出不一样的用户场景和新的玩法。